Futuro do passado, do presente ou do futuro?

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Por que será que precisamos pensar em futuro do passado, do presente ou do futuro?

Será que precisamos ter os olhos voltados a isso? Sim, já respondo: SIM; precisamos. Cada vez mais.

O meu mau humor dessa semana é que 90% dos artigos e posts que li têm títulos ou subtítulos relacionados à Empresa DO Futuro, Empresa NO Futuro, Empregos no futuro, empregos sem futuro, millenials etc.,

Isso sem falar nos posts sobre como a tecnologia presente e a tecnologia do futuro irão mudar nossas vidas, nossos relacionamentos, os produtos, os clientes, o trabalho e as empresas.

1. E AS EMPRESAS?

Avaliando apenas o tópico “Empresas”, esses autores defendem que as empresas precisam se preparar agora, no Presente, para o que virá, o Futuro. E mais, quem não se preparar morrerá.

Eles não estão totalmente errados. Porém, não estão totalmente certos.

Meu ponto de discordância é que grande parte das empresas brasileiras vive, lamentavelmente e a muito custo, no Futuro do Passado.

Ou seja, trabalham para chegar a um “momento Presente”, como tal autores pretendem supor.

2. EMPRESAS SONEGAM?

Sem emitir qualquer tipo de juízo de valor, o principal ponto a ser considerado é que muitas dessas empresas sobrevivem apenas porque SONEGAM:

• IMPOSTOS. E, com isso, fecham os olhos para a necessidade de melhorias operacionais, nos seus processos, e em seus produtos ou serviços. Isto porque consideram que o “ganho” com a sonegação irá compensar a perda causada pela ineficiência.
• DIREITOS aos seus funcionários e com isso correm riscos com mão de obra mal preparada ou desrespeitada sem contar os tradicionais riscos legais trabalhistas.
• QUALIDADE em seus produtos/serviços o que torna inexistente qualquer diferenciação competitiva com consequente conquista de mercado.
• ATENDIMENTO aos clientes. A consequência é que a fidelização seja apenas um sonho distante, o que acirra a competição no mercado, reduzindo margens, já que o único diferencial é preço.
• GESTÃO já que não têm sistemas, processos e controles para identificar os espaços para a melhoria contínua que pode impactar nos resultados financeiros, nos funcionários, nos produtos/serviços e podem ainda impactar positivamente nos clientes.

Ao invés de um ciclo virtuoso vemos um ciclo vicioso.

3. UM PASSADO QUE PRECISA MUDAR.

A grande maioria das empresas brasileiras vive no PASSADO sonhando com um PRESENTE melhor e sequer conseguem pensar no FUTURO.

Exemplifico usando um termo muito comum hoje em dia: se você perguntar a um empresário hoje “- qual é a sua DOR?”, o que você acha que ouviria:

1. O impacto da Inteligência Artificial no meu mercado?
2. O impacto da robotização nos meus processos e produtos?
3. A realidade virtual e a IoT como disrupção nos meus mercados?
4. Estou preparado para ter millenials na minha empresa ou como clientes?
5. Como sobreviver até o próximo ano?
6. Como sair dessa crise?
7. Como fazer melhor, entregar melhor e vender mais e melhor alavancando assim meus negócios?

Se você não é empresário talvez pense que as respostas 5, 6 ou 7 sejam uma miopia de quem pensa apenas no curto prazo.

O PESO DO CURTO PRAZO!

Mas, eu arrisco dizer que, com uns 80% de chance de acerto, estas seriam as respostas mais ouvidas. As respostas ligadas à sobrevivência no curto prazo!

Por isso, NÃO ADIANTA PENSAR NO FUTURO SE NÃO ESTAMOS TRABALHANDO BEM COM O PRESENTE. Ou ainda, SE A LIÇÃO DE CASA não estiver feita não adianta pensar lá na frente.

As empresas brasileiras precisam CORRER MUITO para chegar ao PRESENTE. E apenas depois CORRER para alcançar o FUTURO.

Recuperar o tempo perdido, sacou?

Esqueça as modas e tendências e faça o básico bem-feito. Mas seja rápido porque seu tempo é cada vez mais curto!

Concorda ou discorda disso?

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